Pour prendre du recul face au quotidien
Prenez rendez-vous avec vous !
En tant que dirigeant, vous êtes soumis à un double impératif de gestion du quotidien et de planification de l’avenir de votre organisation. Les projets importants, très demandeurs en temps et en sérénité sont sans cesse repoussés au profit des urgences journalières.
Dans la durée, cela peut entraîner une impression d’impuissance face aux évènements et d’impossibilité à poser ses objectifs et à mettre en place les moyens de les atteindre.
Enfin, sauf à reporter la responsabilités des difficultés sur les autres ou les seules circonstances, cela entraîne un sentiment confus d’échec et, plus grave, une perte de confiance en ses capacités.
Un coaching est alors l’outil idéal pour sortir de cette routine paralysante et de changer de cadre pour se remettre à avancer vraiment, choisir des objectifs réalisables, agir pour les atteindre, et retrouver la confiance en ses propres capacités.
Pour éviter les tensions
Améliorez votre relation aux autres…
Les contraintes qui pèsent sur les dirigeants d’entreprise peuvent occuper tout leur espace mental durant des périodes conséquentes : besoins de trésorerie, nécessité de se conformer à de nouvelles normes, prévision d’investissement lourd pour pouvoir pérenniser l’entreprise, etc…
Le stress généré par toutes ces contraintes, mais également les comportements inconscients acquis au fil de son histoire personnelle, peuvent entraver la relation aux autres, particulièrement dans des relations aux forts enjeux comme dans une entreprise.
Connaître mieux sa façon d’encaisser le stress, de le communiquer ou pas à son entourage, de le gérer permet de remettre de la sérénité dans les relations, relation à soi bien sûr, mais également relation aux autres. Un coaching peut vous aider à :
– Mieux vous écouter, mieux vous comprendre, aidant ainsi à vous recentrer sur vos priorités
– trouver le juste positionnement qui vous apporte de la fluidité dans vos relations à vos salariés
– Retrouver de la cohérence entre ce que vous souhaitez communiquer et ce que vous communiquez réellement..
Pour rester performant
Continuez votre progression !
A l’évidence, chaque fois qu’un dirigeant évolue, son organisation évolue de concert.
Se former dans le champ professionnel sur ses compétences techniques est naturel dans un contexte où les évolutions techniques et légales changent sans cesse.
Toutefois le métier du dirigeant n’est que pour partie technique.
La gestion d’un projet, l’animation des équipes avec lesquelles le dirigeant partage ce projet est pour une grande part dans la réussite ou non de son entreprise.
Dès lors, investir sur ses propres compétences humaines est une priorité qui permet de progresser sur l’aspect managérial de son “métier” de dirigeant.
Par le coaching, vous vous appropriez votre cheminement, et travaillez les axes de progrès que vous choisissez.
Pour emmener vos équipes
Fixez le cap !
Le leadership est un mot à la mode qui est devenu autant passe-partout que repoussoir.
Vos salariés n’attendent pas forcément un leader charismatique qui les fait rêver !
En revanche, un dirigeant clair dans son positionnement, sur ses objectifs à court moyen terme, et cohérent dans son fonctionnement avec ces objectifs aura de bonnes chances d’avoir l’adhésion des salariés à son projet.
Le coaching vous permet d’explorer selon vos besoins, vos points de progression et d’expérimenter très concrètement, par des actions régulières décidées à chaque séance, de nouveaux modes de fonctionnement, à trier ce qui marche et ce qu’il faut améliorer, à améliorer rapidement la confiance en soi par le simple constat que vous pouvez faire les changements sur vous et votre environnement.
C’est tout à la fois la confiance en vous, l’écoute des autres, la clarté sur vos intentions qui donneront envie à vos salariés de vous accompagner sur vos projets.
- Formalisation des ressentis
- Traduction en demandes claires
- Choix des options à mettre en oeuvre
Nos spécialités
Voici nos champs d’intervention !
Coaching de dirigeants
Mentoring
Coaching pour cadres et salariés
Coaching de réorientation professionnelle
Coaching de performance commerciale
Médiation intra entreprise
médiation inter entreprises
Médiation entre associés
médiation entre héritiers
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